01
Faturamento não é lucro
A empresa vende bem e o caixa não sobra. Sem DRE real e fluxo de caixa projetado, ninguém sabe por onde o dinheiro está vazando.
R$ ?
o que sobrou do último mês
Reestruturação estratégica · Moda e B2B
Não é curso. Não é consultoria. É mão na massa.
A BnP é uma empresa focada em reestruturação estratégica. Uma equipe de estrategistas — cada um com experiência prática em uma área específica — analisa, propõe, desenvolve e implementa soluções pontuais para cada setor da sua empresa.
O diagnóstico
O varejo de moda ainda decide no achismo.
Não por falta de esforço — por falta de clareza. Estes seis sintomas aparecem, em algum grau, em quase toda operação que ainda não centralizou seus dados.
02
Preço no chute
Markup herdado, custo indireto não alocado, encalhe invisível. A margem some SKU a SKU.
03
Cegueira do cliente
Ninguém sabe, agora, quem parou de comprar nem onde a marca ainda não chegou.
04
Estoque sem giro
Capital parado em coleção que não sai, financiando o prejuízo da próxima.
05
O pedido que se perdeu no WhatsApp
Sem catálogo padronizado, cada venda vira negociação solta — preço, grade e pedido se perdem na conversa.
06
Três planilhas que não batem
Quando o relatório fica pronto, a decisão já atrasou — e ninguém sabe qual número está certo.
Metodologia e ferramentas
Clareza, Estratégia e Operação.
O método C.E.O. foi desenhado para atender a todas as áreas de atuação da empresa, com sistematização clara e estruturada, práticas baseadas em evidências, soluções 100% customizadas e IA aplicada no dia a dia. Demandas específicas são estudadas, incluídas e as soluções são desenhadas durante o programa.
Clareza
Enxergar o negócio como ele é: faturamento, margem, time, canais, modelo e posicionamento. Sem clareza, não há direção.
DiagnósticoDREFluxo de caixa
Estratégia
Corrigir preço, estoque e canais: precificação, mix de produtos, modelo B2B e B2C, metas e marketing — com dados reais na mesa.
PrecificaçãoCanaisMix
Operação
Rodar o plano e sustentar o crescimento: processos, indicadores semanais e o plano estratégico de 12 meses monitorado pela plataforma.
KPIsProcessosPlano 12 meses
A plataforma
Agentes que trabalham enquanto sua marca dorme.
Dando suporte e materialidade ao método C.E.O., o CEO ON LINE™ é uma plataforma multidisciplinar, lastreada na vivência dos estrategistas e focada em empresas de moda. Não é ERP, CRM nem BI: trabalha em cima dos sistemas que você já tem, cruza vendas, estoque, clientes e fiscal em tempo real, e usa IA para interpretar, priorizar e recomendar a próxima decisão.
- Prospecção ativa: um agente varre Google, Instagram, Facebook e LinkedIn por CNAE de varejo e monta a base de leads B2B sozinho.
- Mapa de clientes: quem compra, quem parou de comprar e onde a marca ainda não chegou — no mapa do Brasil, em tempo real.
- Showroom virtual: o lojista monta o pedido pelo link, sem PDF perdido no WhatsApp.
- Alertas nativos: estoque parado, meta batida, inadimplência, cliente inativo — antes de virar prejuízo.
Agentes de IAao vivo
01
Prospecção de clientes
Varrendo Google, Instagram e LinkedIn
ATIVO
02
Análise de estoque
Giro, encalhe e curva ABC
ATIVO
03
Reativação de clientes
Detecta churn antes que aconteça
ATIVO
04
Performance de vendas
Canais, vendedores e representantes
ATIVO
05
Relatórios automáticos
Diário, semanal e mensal
ATIVO
Quem conduz
Você não contrata um software. Ganha um time de estrategistas.
Cada fase do método é conduzida por quem tem experiência prática na área.
Junior Ribeiro
Estratégia & Comercial
Conduz o diagnóstico inicial, o planejamento estratégico e o plano de ação comercial da empresa.
Guilherme Borges
Financeiro, Fiscal & IA
Estrutura fiscal, finanças da operação e os agentes de inteligência artificial dentro do CEO ON LINE.
Camila Buzeti
Financeiro & Precificação
DRE, fluxo de caixa, formação de preço, margem líquida e ponto de equilíbrio da operação.
Parceria de tecnologia
Semplice
O CEO ON LINE™ é concebido pela BnP, lastreado na vivência dos estrategistas, e construído e operado pela Semplice, nossa parceira de tecnologia — com histórico de atendimento a grandes marcas do mercado.
AdidasLeão AlimentosBimbo Brasil
Primeiro passo
Chega de decidir no achismo.
O diagnóstico é a porta de entrada: um raio-X da operação — faturamento, margem, canais e estrutura — antes de qualquer proposta.